Soluciones a medida para cada sector.

Instalamos sensores o integramos con PLCs existentes para capturar automáticamente disponibilidad, rendimiento y calidad. El supervisor ve el OEE en su tableta mientras camina la planta.

Eliminamos el papel en piso de planta. Los operadores reciben instrucciones en pantalla, reportan avance en tiempo real y el sistema consolida el rendimiento por turno y por línea.

Implementamos cartas de control SPC para las variables críticas de calidad. El sistema alerta cuando un proceso se acerca a sus límites de control antes de generar defectos.

Transformamos el plan de mantenimiento en un sistema de gestión que asigna órdenes automáticamente, registra historial de fallas y calcula el MTBF y MTTR de cada equipo.

Implementamos o mejoramos sistemas de gestión de almacén que optimizan ubicaciones, rutas de picking y procesos de recepción, reduciendo errores y aumentando la velocidad de despacho.

Analizamos la red de distribución actual y rediseñamos rutas, frecuencias y modos de transporte para reducir el costo por entrega manteniendo o mejorando el nivel de servicio.

Dashboard integral con visibilidad de inventarios, órdenes en tránsito, nivel de servicio y costos de transporte. Un solo lugar para tomar todas las decisiones logísticas del día.

Modelos estadísticos y de machine learning que pronostican la demanda por SKU, semana y punto de venta, reduciendo el inventario de seguridad sin perder nivel de servicio.

Dashboard con análisis de ventas, margen bruto y contribución por SKU, categoría, tienda y semana. Identifica los productos que generan ventas pero destruyen margen y los que hacen lo contrario.

Análisis de rotación, rentabilidad por metro lineal y elasticidad de demanda para definir el surtido óptimo por formato de tienda, zona geográfica y perfil de cliente.

Proceso digitalizado de registro de merma con categorización por causa. Sistema de alertas cuando la merma de una tienda o categoría supera el umbral histórico o el objetivo.

Análisis RFM (Recencia, Frecuencia, Monto) para identificar clientes de alto valor, clientes en riesgo de abandono y oportunidades de reactivación y upsell.

Pipelines automáticos que extraen, validan y formatean los datos requeridos por CNBV, Banxico u otros reguladores, eliminando el trabajo manual y los riesgos de error humano en el proceso.

Digitalización de las reglas de otorgamiento con integración a buró de crédito y fuentes internas. Decisiones automáticas en minutos para perfiles estándar, con escalado inteligente para casos complejos.

Tablero de indicadores financieros y de riesgo actualizado diariamente: margen neto de interés, mora por segmento, liquidez, captación vs. colocación y cumplimiento de metas.

Segmentación de cartera por comportamiento de pago, rentabilidad y riesgo. Modelos predictivos de probabilidad de incumplimiento para intervención temprana antes del vencimiento.

Digitalizamos todos los registros de control del plan HACCP: temperaturas, tiempos, limpiezas, verificaciones de calibración y acciones correctivas. Auditorías en horas, no en días.

Sistema de trazabilidad que sigue el producto desde la parcela o proveedor hasta el punto de venta, con capacidad de retiro selectivo por lote en caso de alerta de inocuidad o reclamo de cliente.

Sistema de costeo que integra consumo real de materias primas, mano de obra, rendimientos y merma para calcular el costo real por lote y compararlo con el estándar en tiempo real.

Plataforma que organiza las evidencias requeridas por certificaciones FSSC 22000, SQF, BRC, GlobalG.A.P., entre otras, con recordatorios de vencimiento y acceso durante auditorías.

Lean aplicado al flujo de atención: eliminamos esperas y cuellos de botella en admisión, triaje, consulta, laboratorio y farmacia. El paciente ve menos tiempos muertos; la institución, mayor productividad por cama.

Sistema de control de inventario con trazabilidad de lote, control de caducidades, gestión de psicotrópicos y estupefacientes bajo regulación, y reabastecimiento automático con alertas de desabasto.

Dashboard con los indicadores JCI, NOM y propios de la institución: índice de infecciones nosocomiales, reingresos a 30 días, satisfacción del paciente, tiempo de respuesta de urgencias.

Apoyo en la digitalización y estandarización del expediente clínico con cumplimiento de NOM-024-SSA3 y generación automática de los reportes estadísticos requeridos por la SSA.